资产是重要的财富，很多企业都存在资产利用率低闲置浪费的现象，根本原因是由于企业资产管理制度的不完善或者没有按照制度来进行实施。企业如果有一套明细的资产管理方式和程序，并按照相应的步骤和流程执行，不能够规范资产管理，提高资产的利用率，降低成本。在资产管理eam存在着很多问题，下面具体来分析。
1.资产管理流程更高效
资产的管理涉及到全流程，从采购领用折旧，调拨，出库，入库，使用，修理报废等环节，都需要制定相应的管理制度。资产管理的目的是通过一定的方式和手段提高使用延长资产的使用寿命，提高使用效率，需要辅助相应的财务手段，来进行价值的估算和折旧，以合理的对资产进行处置。
2.资产处置更合理
管理在各个环节中都有很多问题，比如在采购环节存在无计划或者未按计划购买，导致资产购买并非使用者的意愿利用率较低，造成闲置和浪费。很多企业在采购的过程中流程不清楚，存在程序繁琐复杂，浪费了时间。出入库没有相应的记录管理混乱，甚至导致资产丢失。折旧费用计算不清，影响资产的后续处置。
3.规范化管理
资产的管理需要制定相应的办法和流程，根据企业的实际需要来从资产的全部生命周期对其进行规范有效的管理。采购，使用，维修，折旧都需要有专门的人员，并规范其职责。管理的过程中需要建立各种类型的台账，台账应该结合实际情况并详细记录。资产管理可以借助一定的系统来完成，方便记录，审批和发放物资都有相应的流程和标准化环节，责任到人。
资产管理是一项系统性的工作，涉及到公司的运营成本，应当引起管理层的重视。以上就是企业资产管理eam存在的问题，希望提供一定的参考。